Logística

Logística com informação no tempo da operação.

Na logística, o dado atrasado vira custo. Integramos sistemas, automatizamos o faturamento e colocamos a informação certa na mão de quem decide, na hora em que ela importa.

O problema

Onde a operação logística perde dinheiro.

Cada etapa manual entre a coleta e a entrega é uma chance de atraso, erro ou cobrança perdida.

01

Rastreamento por telefone

O cliente liga para saber onde está a carga porque o sistema não mostra.

02

Faturamento que atrasa

A entrega acontece, mas a cobrança depende de alguém juntar documentos e lançar.

03

Sistemas que não conversam

TMS, WMS, ERP e financeiro, cada um com uma versão diferente da mesma operação.

04

Decisão sem visibilidade

Sem indicadores em tempo real, os problemas só aparecem quando o prejuízo já aconteceu.

Como trabalhamos

Do problema à solução rodando.

O método é sempre o mesmo, o que muda é o problema na primeira etapa. Ver o método completo

Etapa 01

Diagnóstico

Mapeamos o fluxo da carga e do dado, do pedido ao recebimento, e onde ele quebra.

Etapa 02

Construção

Integrações, portais de rastreamento, automação de faturamento e painéis operacionais.

Etapa 03

Evolução contínua

Monitoramento das integrações e evolução dos indicadores da operação.

O que você recebe

Entrega que fica de pé.

  • Integração entre TMS, WMS, ERP e financeiro
  • Portal de rastreamento para o cliente
  • Faturamento automatizado após a entrega
  • Painéis operacionais em tempo real
TMSWMSRastreamentoFaturamentoIntegrações
entregas.log

Perguntas frequentes

Dúvidas comuns.

Vocês desenvolvem TMS ou WMS?

Quando o mercado não atende, sim. Mas na maioria dos casos integramos os sistemas que você já usa.

Dá para integrar com transportadoras parceiras?

Sim, via API, EDI ou arquivos, conforme o que cada parceiro oferece.

O cliente final consegue acompanhar a entrega?

Sim. Portais e notificações automáticas reduzem bastante as ligações de acompanhamento.

Trabalham com roteirização?

Sim, integrando ferramentas de roteirização ou desenvolvendo regras específicas para a sua operação.

Coloque sua operação para evoluir.

Nada de promessa vaga. Comece com um diagnóstico de escopo e prazo fechados e descubra, em uma página, onde está o maior ganho escondido no seu negócio.